3.1. Augimo mąstysena

Visi žmonės yra skirtingi ir mąsto skirtingai. Kai kurie laikosi savo gerai žinomos kasdienybės ir yra patenkinti savo gyvenimu, jie rūpinasi išvaizda ir labai megsta girtis naujais pirkiniais; kiti investuoja į mokymąsi ir tobulėjimą, priima iššūkius, mato kliūtis kaip galimybes ir yra tikri, kad ryžtas ir sunkus darbas atneša didelių pokyčių. Remiantis šiais dviem aprašymais, galima išskirti dvi įsitikinimų ir mąstymo būdų grupes: fiksuotą mąstyseną ir augimo mąstyseną. Skaitykite toliau, jei norite sužinoti, koks yra jūsų mąstysenos tipas!

Fiksuota mąstysena ir augimo mąstysena

Prieš kalbant apie fiksuotą arba augimo mąstyseną, būtina suprasti, kas apskritai yra mąstysena. Žodynai apibrėžia „mąstyseną“ kaip bendrą nusistovėjusį požiūrį, įsitikinimą apie pasaulį ir žmones, kaip žmonės paprastai apie ką nors galvoja.

Fiksuota mąstysena reiškia, kad žmogus tiki, kad jo įgūdžiai, gabumai, asmenybės bruožai ar intelekto lygis yra įgimti, t. y. jus turite tai, ką turite, ir negalite to pakeisti. Tokie žmonės tiesiog atlieka kasdienius darbus taip pat, kaip tai atliko jų tėvai ar net protėviai. Iškilus problemai, fiksuoto mąstymo žmonės linkę bėgti nuo tos problemos sprendimo ir lengvai pasiduoda, nes nėra kito būdo, kaip pripažinti pralaimėjimą.

Augimo mąstysena – tai visiškai priešingas reiškinys. Tai požiūris į gyvenimą, kai žmogus yra tikras, kad jo įgūdžiai, gabumai, asmenybės bruožai ir intelekto lygis gali būti tobulinami ir/ar toliau vystomi. Jei atsiranda problemų, augimo mąstysenos tipo žmonės linkę į jas žiūrėti visais įmanomais kampais, drąsiai su jomis susidurti, susidoroti, o svarbiausia – įgyti žinių. Problemos, kliūtys ar net nesėkmės suvokiamos kaip galimybės augti ir visais atžvilgiais tapti geresniais. Ir apskritai gyvenimas ir sėkmė yra kaip važiavimas dviračiu – nuolat reikia judėti, jei nori išlaikyti pusiausvyrą.

Augimo mąstysenos pavyzdžiai

Vis dar kyla klausimų dėl augimo mąstysenos? Pateiksiu porą pavyzdžių. Įsivaizduokime, kad tam tikram etape jums pritrūksta pinigų ir turite kreiptis į investuotojus. Tradicinis būdas būtų atnešti jiems verslo planą, papasakoti daugiau apie savo produktą ar paslaugą, parodyti produkto, kurį planuojate parduoti, MVP ar projektą ir pabrėžti, kodėl jūsų produktas ar paslauga yra reikalingi rinkai. Elonas Muskas nusprendė tai padaryti atvirkščiai. Sugalvojęs sukurti „Cybertruck“, Elonas Muskas intensyviai dirbo kurdamas prototipą. Po to, kai sunkvežimis buvo pagamintas ir visos jo savybės buvo pristatytos visuomenei, kūrėjas „Twitter“ paskelbė, kad per pirmąsias 36 valandas buvo gauta beveik 150 000 išankstinių užsakymų. Po 3 dienų išankstinių užsakymų skaičius siekė 250 000. Įrodžius sunkvežimio paklausą, Muskas sugebėjo įtikinti investuotojus ir gauti finansavimą. Todėl neturėdamas visiškai gatavo produkto Elonas Muskas jau pardavė jį ketvirčiui milijono pirkėjų.

Kitas pavyzdys yra „Dropbox“. Verslo idėja gimė autobuse, kai būsimasis kūrėjas staiga suprato, kad pamiršo savo USB raktą su visa reikalinga informacija. Jis suprato, kad tai yra problema, su kuria susiduria daugelis žmonių, ir sugalvojo sprendimą sukurti failų saugojimo virtualiuose serveriuose paslaugą. Gavus pradinį finansavimą ir sukūrus produktą, vienas iš iššūkių buvo pritraukti kuo daugiau vartotojų. Atsižvelgdamas į didelę rinkodaros strategijų kainą, „Dropbox“ nusprendė savo klientus laikyti geriausiais informacijos perdavėjais. Kaip „Dropbox“ tai padarė? Per rekomendavimo programą: kai vartotojas rekomendavo paslaugą draugui, o tas draugas tapdavo klientu ir suaktyvindavo paskyrą, rekomendavusio žmogaus pastangos buvo įvertintos suteikiant daugiau laisvos vietos serveryje. Neišleidus papildomų pinigų rinkodarai ir esamus klientus pavertus pardavėjais, „Dropbox“ pavyko pasiekti neįtikėtinų rezultatų! Pasirinktas požiūris vadinamas augimo mąstysena.

Dar vienas pavyzdys, „Hotmail“. Kaip jau buvo minėta anksčiau, viskas prasideda nuo problemos. Dirbdami ofise ir norėdami keistis informacija, „Hotmail“ kūrėjai turėjo užrašyti ją ant popieriaus lapo ar įrašyti į diskelį. Su laiku jie sukūrė el. pašto paslaugą naudojant žiniatinklio naršyklę, kuri jiems žymiai palengvino darbą. Jie manė, kad jei tai supaprastino jų gyvenimą, tai supaprastins ir daugelio kitų gyvenimus. Be to, neturėdami daug pinigų, kad žmonės domėtųsi jų produktu, kūrėjai sugalvojo paprastą ir pigų reklamos būdą. Kiekviename el. laiške, išsiųstame per „Hotmail“, buvo žinutė, skatinanti žmones išbandyti produktą. Žinutė buvo tokia: „Gaukite nemokamą el. paštą „Hotmail“. Ar galite įsivaizduoti? Neišleidžiant pinigų rinkodarai, tik paprasta žinutė pranešimo gale kiekvieną dieną pritraukdavo tūkstančius žmonių.

Apibendrinant…

Vienas iš pagrindinių sėkmės komponentų yra augimo mąstysena. Tomas A. Edisonas, elektros lemputės kūrėjas, kartą yra pasakęs: „Puiku, aš ką tik radau 10 000 būdų, kaip neišrasti elektros lemputės“. Tiesa, viskas priklauso nuo požiūrio. Vieni tiki, kad turi reikiamų žinių ir įgūdžių ir nenori nieko daugiau daryti, nenori mokytis iš savo klaidų ar toliau tobulėti, o kiti ir toliau visą gyvenimą kilnoja kalnus, kad taptų stipresni, protingesni ir geriausia jų pačių versija. Jei skaitote šį tekstą, greičiausiai priklausote antrajam tipui, todėl nenustokite siekti vis aukštesnių tikslų ir padarykite dangų savo riba!